Meine Referenzen

• Abstimmung, Entwicklung und Verschriftlichung eines IBS-Programms in Zusammenarbeit mit dem Generalunternehmer 
• Strukturierte Vorbereitung von IBS-Aktivitäten (Schnittstelle Erdgas, 110 kV, Fernwärmenetzeinspeisung) 
• Vorbereitung und Begleitung des Prozesses der CE-Konformität/Inverkehrbringung/Prüfung vor Inbetriebnahme in Zusammenarbeit mit dem Generalunternehmer 
• Begleitung des Prozesses zur Abarbeitung der Genehmigungs-Nebenbestimmung in Zusammenarbeit mit dem Generalunternehmer 
• Begleitung des Beschaffungsprozesses zur Vorhaltung von Ersatzteilen

• Entwicklung und Leitung des Projekts H2-Kraftwerk (Elektrolyse, Speicher, Brennstoffzelle und H2-Export) im H2UB Boxberg über die Projektphasen Vorstudie, Grundlagenermittlung, Vorplanung, Entwurfsplanung, Genehmigungsplanung und Vergabe.
• LTSA-Ausschreibungen für die GuD-Projekte Leipheim 20, Lippendorf und Schwarze Pumpe.
• Beratung und Unterstützung bei Projektmanagement, Planung, Vergabe, Genehmigung, Qualitätssicherung und der Einwerbung von Fördergeldern.

• Senior Consultant für die Erhöhung der Attraktivität der Ausschreibungs-unterlagen des Bauherrn, um eine ausreichende Anzahl Bieter im Wettbewerb für die kommenden Kraftwerksprojekte sicher zu stellen.
• Koordination der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für die Lose „Los 2 Power Island (2 GT und Netzanschlüsse)“ und „Los 3 Civil (Baumaßnahmen im Bestand)“ 
• Projektunterstützung in u.a. Kostenermittlung und VT- und GT-Fragen.

• Verhandlung des Instandhaltungsvertrags (LTSA) für zwei SGT800 Gasturbinen im GuD-Dradenau.

• Unit Control Panel and Package Tests
• Generator Protection Function Tests

• Vorbereitende Maßnahmen
• Bau- und Gebäudetechnik
• Prozesstechnik mit

- Abhitzekessel

- Erdgasverdichtern

- Rückkühler

- Rohrleitungen, Behälter, Armaturen

- Wärmepumpen

• Elektro- und Leittechnik
• Sonstige Kosten

• Klärung der Kundenanforderungen
• Verhandlung des LTSA 

• Prüfung des Entwurfs der EPC- und LTSA- Vertragsspezifikationen 
• Prüfung des Angebotsauswertungsberichtes
• Unterstützung des Auftraggebers während der Verhandlung der EPC-Verträge und Verhandlung des LTSA-Vertrags.
• Einrichtung des Qualitätsmanagements in der Abwicklungsphase (Planprüfung, Werksinspektion, Bauüberwachung und Abnahmemessungen)
• Beratung zu Abnahme und Abnahmemessungen

• LTSA-Ausschreibung
• LTSA-Verhandlung 

• LTSA-Ausschreibung
• LTSA-Verhandlung 

• Verhandlung des Long Time Service Agreements (LTSA) 
• Projektleiter des Generalplaners VPC nach Vergabe (Qualitätssicherung, Planprüfung, Bau- u. IBS-Überwachung, Garantienachweise, Claim-Management, Dokumentation)
• Unterstützung bei der LTSA-Abwicklung

• Lenders Engineer 

• Entwicklung des Wartungskonzepts 33MAC (Verlängerung der Wartungsintervalle von 25 kEOH auf 33kEOH).
• Entwicklung mehrerer kleinerer Upgrades um Leistung, Wirkungsgrad und Verfügbarkeit zu verbessern.
• Unterstützung der Langzeitverträge.

• Betreuung des Prototypen 
• Präsentation und Vorführung der Leistungssteigerung von 20 MW auf der V94.2 Usergroup 2006 in Dubai 
• Produktverbesserungen 
• Verkauf der ersten 5 Units

• Machbarkeitsstudie 

• Suche und Betreuung Prototypkunden 
• Markteinführung

• Angebotserstellung u. Projekt-Setup mit lokalen Partnern
• Verhandlung bis Abschluss

• Angebot für das Upgrade 
• Verhandlungen bis zur Auftragsvergabe
• Präsentation und Demonstration auf dem V94.2 User Group Meeting